الاتحاد المغربي للفلاحة والتنمية القروية، المعروف اختصارًا بـ COMADER، هو منظمة مهنية زراعية تأسست في 15 أبريل 2006، من قبل مجموعة من الجمعيات الوطنية التي تمثل مختلف سلاسل القيمة في القطاعات الزراعية على مستوى الإنتاج، وكذلك على مستوى التحويل والتسويق. في الوقت الحالي، يبلغ عدد المنظمات الزراعية المهنية الأعضاء في COMADER 19 منظمة. تضم هذه المنظمات 356 جمعية مهنية زراعية، منها 72 على المستوى الوطني و284 على المستوى الإقليمي أو الجهوي.
الكومادير: إعادة هيكلة مرتين لتحقيق التكيف الأفضل مع تطورات المنظمات المهنية الزراعية
قامت الكومادير بإجراء إعادة هيكلتين متتاليتين لتلبية تطور المنظمات المهنية الزراعية، وبيئتها، وإطارها القانوني.
كانت هذه الإعادة الهيكلة الأولى استجابة لضمان تكامل التدخلات بين الجمعيات الإقليمية والجمعيات الوطنية، خاصة تلك التي تعمل ضمن نفس القطاع، من جهة، وللتكيف مع الاختيار الاستراتيجي الذي اعتمده "المخطط الأخضر المغربي" الذي يطبق نهج "القطاع" لتطوير وتحديث أبرز القطاعات الزراعية، من جهة أخرى. في هذا السياق، اختارت الكومادير إعادة هيكلة القطاعات على أساس هرمي يعتمد على المنظمات المحلية والإقليمية والجهوية لإنشاء اتحادات وطنية تجمع جميع الجمعيات التي تعمل ضمن مكونات نفس القطاع. كما سمحت هذه الإعادة الهيكلة أيضًا بتحديد أعضائها بشكل حصري على الجمعيات المهنية الوطنية والاتحادات بين المهن.
لخلق تآزر بين مختلف مكونات نفس القطاع، فضلت الكومادير بعد ذلك التنظيم بين المهن الذي يجمع جميع مكونات نفس القطاع (الإنتاج، والتثمين، والتسويق)، حول رؤية موحدة ومتوافق عليها، بهدف توحيد الجهود في المجالات الأساسية، مثل الإطار، والبحث، ونقل التكنولوجيا، ونشر المعلومات، وتعزيز المنتجات. كان من الضروري انتظار وضع إطار قانوني لتنظيم هذا النموذج الجديد من التنظيم. في عام 2012، تم إصدار قانون بشأن المنظمات المشتركة الزراعية والبحرية، تلاه في عام 2013 مرسوم لتنفيذ هذا القانون، ثم في سبتمبر 2015، تم نشر آخر المراسيم التطبيقية للقانون 03-12 في الجريدة الرسمية. جاءت إصدار هذه الترسانة القانونية لتعزيز دور المنظمات المشتركة، مما مكنها من: ضمان قيادة وإدارة شؤون قطاعها؛ إعادة توازن العلاقات بين الفاعلين في القطاع؛ التمتع بموارد مالية خاصة ودائمة لتمويل برامجها وأنشطتها، من خلال فرض رسوم على منتجاتها، والتي ستنظم عبر إبرام اتفاقيات بين المهن. بعد نشر آخر النصوص التطبيقية، قامت الكومادير بإجراء إعادة هيكلة ثانية في عام 2016. هذه الإعادة الهيكلة الجديدة، التي بدأت في أبريل 2015 خلال جمعيتها العامة العادية، تم تحقيقها خلال الجمعية العامة الاستثنائية التي عُقدت في 28 مارس 2016، بعد اعتماد نظام أساسي جديد يتيح للكومادير أن تصبح جمعية المنظمات المشتركة الزراعية، وذلك وفقًا للمادة 21 من القانون 03-12. تسعى هذه الخطوة إلى المساهمة في مستقبل حيث يتلاقى القطاع الزراعي والاستدامة لتحقيق مستقبل أفضل للمهنة الزراعية المغربية.
اتحاد نقابي:
مهام جديدة:
إعادة الهيكلة وإعادة التنظيم:
المساهمة في تحقيق مستقبل يتلاقى فيه القطاع الزراعي مع الاستدامة من أجل مستقبل أفضل للمهنة الزراعية.
بناءً على تطور المنظمات المهنية الزراعية، وبيئتها، وإطارها القانوني، قامت الكومادير بإجراء إعادة هيكلتين متتاليتين.
لقد كانت الكومادير دائمًا متجذرة في قيم نبيلة تستند إلى المادة 21 من القانون 03-12، وهي: التشاور، والتنسيق، والتوفيق بين المنظمات المشتركة الزراعية في المجالات ذات الاهتمام المشترك.
تتمثل مهمة الكومادير في دعم المنظمات المشتركة الأعضاء لضمان نمو مستدام، وذلك من خلال: