« Nous repensons en permanence notre modèle d’accompagnement pour s’adapter aux évolutions des besoins de nos Interprofessions dans un contexte agricole et rural complexe et volatil »
Nos défis en tant que profession ne cesse d’évoluer, comme notre rôle dans l’opérationnalisation de la nouvelle stratégie Génération Green 2020-2030 et la concrétisation de ses objectifs. En effet, la Comader œuvre au quotidien pour s’aligner à l’évolution des attentes de ses interprofessions membres et l’équation de la Comader est d’autant plus complexe à résoudre dans un monde rural et agricole qui se fragilise de jour en jour sous la pression de la rareté des ressources, la concurrence accrue et les exigences des marchés, notamment les barrières non tarifaires, les normes, la traçabilité… ce qui nous ramène à l’importance de l’adaptation de notre modèle d’intervention aux défis actuels de la profession.
Président de la Confédération Marocaine de l’Agriculture et de Développement Rural
« La Comader une démarche d’intervention basée sur 3 axes stratégiques, la gouvernance, les études et expertises et la communication »
La Comader s’est fixée comme principes directeurs de son intervention la concertation, la coordination et la conciliation entre les interprofessions agricoles conformément aux dispositions de la loi 03-12. La Comader a concentré ses efforts sur l’instauration d’une bonne gouvernance au sein de ses organes décisionnels et opérationnels. La Comader capitalise aussi sur ses liens étroits avec ses interprofessions membres pour mieux comprendre leurs attentes et préoccupations et de les traduire en actions concrètes et ciblées.Aussi, la Comader est mise au défi au quotidien pour produire de la valeur ajoutée au bénéfice de ses interprofessions à travers le lancement de réflexion sur des dossiers à caractère transversal, tels que : la fiscalité agricole, emploi rural et agricole, investissement agricole et rural…Pour rejoindre cette ambition, la Comader s’est aussi engagé à se rendre et à rendre ses interprofessions membres visibles, une stratégie de communication a été lancée dans ce sens à travers le développement de plusieurs canaux, notamment, la refonte du site web de la Comader, la création de pages sur les réseaux sociaux, la participation à plusieurs manifestations, la présence continue sur les médias et la participation à l’animation des conférences.
Notre objectif aujourd’hui est de faire en sorte que la Comader exploite pleinement son potentiel. Ce défi se joue dans un contexte où les marges de manœuvre et les alternatives tendent à être limitées et à la Comader nous sommes bien conscients.
« Nous adaptons nos manières de produire pour une agriculture résiliente face aux changements climatiques »
Les changements climatiques exercent une pression croissante sur les ressources en eau qui sont aujourd’hui une contrainte structurelle pour l’agriculture. Conscients de cela à la Comader, nous nous sommes engagés depuis l’avènement du plan Maroc Vert, puis de la Génération Green à revoir nos manières de produire en travaillant d’une manière de plus en plus responsable à travers l’introduction de pratiques agricoles durables et efficaces en matière d’utilisation de l’eau d’irrigation, notamment notre inscription dans la nouvelle politique volontariste lancée par le MAPMDREF dont l’objectif est la généralisation de techniques d’irrigation économes en eau et la valorisation de l’eau agricole, nous agissant aussi sur la promotion de la conservation des sols pour améliorer la rétention d’eau et l’investissement dans des variétés de cultures plus résistantes à la sécheresse.Aussi, nous nous sommes intégrés dans une approche de coopération (gouvernement – recherche – professionnel) afin d’exploiter plusieurs résultats de recherches dont l’objectif est d’économiser l’eau en irrigation.
Les professionnels sont en quête continue vers un idéal « consommer moins et produire plus » à travers la prospection, l’intégration et la dissémination d’innovations de pointe en matière d’économie d’eau.
